中国外贸信托作为中化资本旗下重要的经营单元，致力于打造创新引领、服务实体、以人为本的现代金融公司，品牌影响力、综合经营实力等均居行业前列。
多年来，中国外贸信托坚持面向市场需求，服务实体经济、服务集团主业、服务资本市场与财富管理市场，布局投资信托、服务信托、产业金融、小微金融、财富管理等业务，在市场竞争中不断优化经营机制，达到了较高的市场化水平。
因此，中国外贸信托在国企改革三年行动中，在确保答好各项“必答题”的同时，紧密围绕自身金融特色，不断深化体制机制改革，推动公司业务转型升级，在“选答题”中给出了自己的改革答案。
国企改革+金融监管 打造特色公司治理体系
作为国有控股的持牌金融机构，中国外贸信托一方面遵循国资委的各项管理要求，同时在经营中也接受银保监会等金融监管机构的管理。因此在改革中，中国外贸信托也将进一步确保公司经营“合规先行、稳中求进”。
在董事会建设上，中国外贸信托实现了较高的外部董事占比，并在7名董事中特别设置3名独立董事，选聘行业资深专家进入董事会。同时，董事会结合信托行业特点，针对风险控制、消费者权益、关联交易、薪酬提名、审计等经营管理重点事项，设置了5个专门委员会。除风险控制委员会外，其他委员会主席均由独立董事担任，并逐一制定各专门委员会的工作条例以明确工作职责。
为确保董事有效履职，中国外贸信托还建立了董事履职评价体系，按年度开展董事履职评价工作。对履职半年以上的董事，从忠实义务、勤勉义务、专业性、独立性与道德水准、合规性、清廉性六个维度进行履职情况评价。公司监事会将根据评价结果提出工作建议或处理意见，将评价结果和相关意见建议反馈董事会、报告股东会，并通知董事本人。
在董事会运行方面，中国外贸信托制定公司治理文件共16项，注重规范有效，确保有章可循。在重大事项决策中，为确保内容传达准确、议题讨论充分，明确要求利润分配方案、重大投资、重大资产处置方案、聘任或解聘高级管理人员、资本补充方案、重大股权变动以及财务重组等重大事项均须采取现场方式召开董事会。
相关举措在中国外贸信托已经较为完善的制度体系基础上，进一步规范了董事选用和董事会决策等环节的具体操作，有效提升了董事会决策的专业性和科学性。
数字科技+线上金融 持续提升金融服务质效
中国外贸信托始终非常重视科技应用，数字化投入强度维持在2%以上，保障了消费金融、中小企业金融、证券信托、财富管理、家族信托等业务的快速发展。在改革中，中国外贸信托秉承“科学至上”核心价值理念，进一步完善科技管理体系，着力提升自身科技创新能力，全面开展数字化转型。
结合“十四五”规划，中国外贸信托制定了数字化战略规划，将数字化转型定位于推动公司发展转型的关键驱动力之一，致力于实现金融科技与业务发展双向驱动、双向赋能。
资金端注重提升客户体验，围绕资产配置，推动产品、客户、交易的体系化联通与升级；
资产端将非标资产管理和标品投资的科技能力有机组合，助推业务转型；
产品端支持公司产品准入、决策机制建立，助力公司完善产品线；
数据端支持数据治理和数据价值挖掘。同时，通过数字化转型助推中后台经营管理提效，沉淀风控、运营、数据等综合管理和服务能力，打通公司数据、信息等“筒仓”，为公司强化协同、支持和引导创新与体系化转型发展奠定基础。
同时，中国外贸信托逐步形成了一支近70人的研发团队，覆盖架构、需求、开发、数据、运维等各个环节。在科技组织上，中国外贸信托前瞻搭建了“一中心三部”的金融科技组织体系：“一中心”是在公司设立金融科技中心，统筹公司科技系统、架构、数据的建设与管理，提升自主研发、专业管理等核心能力，支持业务与科技深度融合，推动公司数字化转型落地；“三部”是在金融科技中心下设专业化分工的科技管理部、科技开发部与科技运维部。公司进一步夯实了数字化推进和科技管理方面的授权受控机制，促进了金融科技各项工作专业化发展。
目前，中国外贸信托已取得十余项软件著作权，“五行生财”财富管理APP和财富顾问平台、证券服务信托业务群、小微金融全流程系统群等项目功能实现行业领先，相关系统也在疫情期间高效保障了跨区域、无接触的线上展业。
产业场景+金融创新 挖掘机遇赋能实体经济
当前信托行业进入转型关键阶段，中国外贸信托坚定服务实体经济，依托中国中化产业优势，把握重组机遇，发掘产业场景，深耕产业金融服务，综合运用多种金融工具，创新服务国家产业。
目前，公司在农业、化工、能源、环保、地产等产业领域落地多元化产业金融服务。在农业金融领域，公司组建农业金融专业化团队，联合先正达、中和农信等农业领域合作伙伴，面向农户和中小微涉农企业提供金融服务，满足农资采购、农机购置、粮食收储、消费分期等需求，为信托服务支持乡村振兴打开了新局面。截至2022年一季度，已累计发放助农贷款超56万笔，累计放款金额超95亿元。
公司将积极挖掘中国中化金融服务需求，围绕其核心企业、产业链上下游和产业基地园区的发展需求，充分调动公司各领域业务能力，探索多元化投融资服务、资产证券化等业务，为集团产业升级和竞争力提升贡献力量。
在国企改革三年行动各项任务的收官阶段，根据统一部署，中国外贸信托被纳入中国中化重要子企业，需提前完成落实董事会职权相关工作。面对时间紧、任务重的挑战，中国外贸信托迅速响应、认真落实国资委关于重要子企业董事会建设的工作要求，目前各项工作已基本完成。
面向未来，改革仍将延续。面对信托行业转型的新考卷，中国外贸信托将在实践探索中，用改革创新书写答卷，创造属于自己的发展新格局。