近期,为落实中国中化营运资金管理战略部署,中化保理深度参与集团营运资金工作中心建设,推动营运资金管理高效落地。
今年一季度以来,作为主要执行单位,中化保理组建专项团队完成13家专业公司及重点三级单位的现场调研,精准解读集团管理要求,协助各单位落实举措、解决痛点。同时,聚焦集团供应链金融管理工作,中化保理发挥专业优势,协助中国中化搭建统一线上管理平台,整合金融资源,通过“送好产品上门”等创新服务模式,帮助企业优化资金周转,提升运营效率,为集团产业链协同发展提供坚实支撑。
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