4月,中化资本在京召开2025年度卓越运营推进会,宣贯集团“卓越运营优化提升年”工作要求,总结2024年卓越运营工作成效,部署2025年深化构建具有中化资本特色的卓越运营体系重点工作。会议创新提出“四新两赋能”卓越运营优化提升路径——通过速赢项目取得新质效、运营管理实现新改善、标尺体系丰富新内涵、业务管控落实新要求,以及强化数字化与品牌化赋能力度,系统强化精益运营和精细化管理能力,助力经营质效改善和年度经营目标达成。
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